Empowerment hat System

Ermächtigung ist ein Vorgang, dessen Dynamik von innen nach außen geht. Dabei geht es immer darum, das, was im Innen angelegt ist zu stärken und es für aktuelle Vorhaben, oder zukünftige Herausforderungen zu mobilisieren. Das eigene Denken, Sprechen und Handeln bewußt ausrichten zu können, um daraus ein kraftvolles Gestaltungswerkzeug werden zu lassen, ist der zentrale Aspekt, der im ermächtigenden Dialog besonders fokussiert wird.

Nehmen Sie sich, Ihre Belange und Ihren Weg ernst, so wie in den letzten 34 Jahren schon viele Menschen vor Ihnen es taten …

Empowerment im Dialog findet an vielen Orten statt

+++ Mehr als 10.000 Coachingprozesse mit ca. 7000 Coachingklienten +++ Airbus +++ Beiersdorf +++ BFG +++ BOSCH +++ Commerzbank +++ CWS +++ Deutsche Bank +++ Deutscher Bundestag +++ Der KURIER +++ E.ON +++ ESMT Berlin +++ Goethe&Schweitzer GmbH +++ Gruner & Jahr +++ Henkel +++ Intersport +++ ista +++ Klöckner & Co SE +++ Lehmann & Voss +++ Otto +++ Remstma +++ Schutzgemeinschaft Deutscher Wald +++ Serona +++ Stadtsparkasse Düsseldorf +++ Stiftung Bildung & Begabung +++ Thyssen Krupp +++ Uniper SE +++ Villeroy & Boch +++ Walter Rau-Neusser Öl und Fett AG +++ Wiley VCH +++ Wolters Kluwer +++

Alles, was wir erreichen, erreichen wir über Denken, Sprechen und Handeln

Angesichts der vielen, neuen und schnellgetackteten Herausforderungen, die zu meistern uns alle braucht, kommt für mich der individuellen Ermächtigung zu bewußt eingesetztem Denken, Sprechen und Handeln eine Schlüsselfunktion zu.

Ich unterstütze Sie gern dabei, mehr Bewußsein für Ihr Denken, Sprechen und Handeln zu entwickeln und es nach und nach im Sinne Ihrer Anliegen bewußt einzusetzen.

Wofür ich sonst noch zu haben bin – schon immer und immer noch – finden Sie hier auf der Seite kurz beschrieben:

Aber Ihre Fragen lassen sich im persönlichen Gespräch sicher besser klären. Rufen Sie einfach an, dann sehen wir, was ich für Sie tun kann: +49 (0)211.30185519 oder reservieren Sie online Ihren Gesprächstermin.

Coaching Pur

Wenn Sie ein aktuelles Vorhaben termingerecht, vollumfänglich realisieren wollen, profitieren Sie von mir als Coach und von einem Coachingansatz, der in 93:100 Coachingmandaten ebendies bereitstellt.

+49 (0)211.30185519 oder reservieren Sie online Ihren Gesprächstermin.

Talent-Analyse im Fokus-Dialog

Dieser Talentdialog wird Ihnen helfen zu verstehen, wie Ihr ganz persönliches Erfolgsinstrument beschaffen ist, unter welchen Bedingungen es sich gut entfalten kann und wie Sie persönlich die Dinge anpacken müssen, damit Sie mit Leichtigkeit zu guten Ergebnissen kommen.

Gleichzeitig ist eine Talentanalyse immer auch eine Klärung der Rahmenbedingungen, die das Talent außer Kraft setzen können.

Sind Sie mit Ihrem Talent und dessen Gegenspieler vertraut, dann fällt es Ihnen leicht, einen dazu passenden Beruf zu finden, oder den nächsten Karriereschritt zu entscheiden. In jedem Fall gehen Sie mit gestärktem Selbstvertrauen neuen beruflichen Herausforderungen entgegen und halten sich von unpassenden Optionen fern.

Ein Fokus-Dialog findet über 1,5-2 Tage in Präsenz in Düsseldorf statt.

Aktuell freie Terminoptionen in 2024/2025 finden Sie im Info-Material

Entlastungsgespräch(e)

Coaching ist nicht immer das Mittel der ersten Wahl.

Insbesondere, wenn persönliche, oder berufliche Themen Sie seelisch stark belasten, Sie sich in Ihrem Umfeld nicht darüber mitteilen mögen und alles andere, was Ihnen an Hilfsangeboten bekannt ist nicht so recht passen will, kann es angezeigt sein, erstmal für Entlastung zu sorgen und Kraft in einem professionell geführten Gespräch zu tanken.

Einem Gespräch, in dem es nicht darum geht, „erfolgreich zu sein“, „besser zu werden“, „tough zu sein“, „es allein, mit erhobenem Haupt durchzustehen“, „mehr Antworten als Fragen zu haben“, „stärker zu sein, als die eigenen Zweifel „, sondern darum, sich jemandem anzuvertrauen, der emphatisch zuhört, ohne sich dabei im eigenen Mitgefühl zu verlieren, oder Ihnen „kluge Ratschläge“ aufzudrängen.

Damit Sie erstmal in Ihren Normalzustand zurückfinden können, bevor Sie sich an die Bewältigung dessen machen, was ansteht.

Rufen Sie einfach an +49 (0)211.30185519 oder buchen Sie online Ihren Gesprächstermin.

Zugang zu professionellem Coaching für alle

Um einen möglichst freien und sicheren Zugang zu professionellem Coaching bereitzustellen, habe ich die Coachguide GmbH gegründet. Eine GmbH, die zwei Zugangstore zu gutem professionellen Coaching bietet:

  • Coachguide.de – eine Fullservice-Plattform, über die wir Coaching für Unternehmen organisieren. So aufgesetzt, dass das Coachingangebot selbst zu einem Instrument der Unternehmensentwicklung wird.
  • DieCoachinghotline.com – Konzept, Coaches und Technik für eine kluge Verbindung. Ein Lösungspaket für Organisationen, die gerne eine interne Coachinghotline einrichten möchten.

Beide Plattformlösungen profitieren von unseren Erfahrungen im Umgang mit datensicheren, technische Lösungen und der Professionalität von aktuell 45 handverlesenen Coaches – nach den international geltenden Standards für professionelles Coaching zertifiziert, langjährig erfahren und international tätig.

Wenn Sie sich fragen, was diese Plattformen für Ihre Organisation tun könnte, rufen Sie einfach an +49 (0)211.30185519 oder reservieren sich online Ihren Gesprächstermin.

Coaching-Fortbildung im 1:1 Format und in Kleingruppen

Für Fachkräfte aus Berufen, in denen es auf die dialogischen Fähigkeiten ankommt, stellt sich irgendwann einmal die Frage, ob es sinnvoll ist, in eine Coach-Ausbildung zu investieren. Als erfahrene Ausbildungsleitung erhalte ich regelmäßig solche Anfragen und meist rate ich davon ab, eine derart aufwendige Investition zu tätigen.

Aber natürlich verstehe ich, dass die Präzision und die Wirksamkeit, mit der Coaching-Dialoge geführt werden einen Reiz auf diejenigen ausüben, deren Ambition von der Fähigkeit abhängt, Gespräche mit steuerbarer Wirkung führen zu können. Dafür braucht es eine geschulte dialogische Kompetenz.

Das Fortbildungsangebot, auf das ich hier aufmerksam mache, knüpft an dieses Interesse an. Es ist so konzipiert, dass Sie alles lernen, was Sie benötigen, um einen spürbaren Unterschied via Dialog machen zu können. Sie steigern Ihre Prozesssteuerungskompetenz, was Ihnen erlaubt, den Dialogprozess und ihre Dialogpartner:innen zu lenken. Ebenso, wie Sie Ihren ethischen Kompass schulen. Beides in Analogie zu den Kernkompetenzen, die zertifizierte, professionelle Coaches im Rahmen ihrer Zertifizierung nachweisen müssen. 

Für 2024 gibt es in den bestehenden Einheiten keine freien Termine mehr – Wenn Sie aber bereits 4 Teilnehmer*innen zusammenhaben, fragen Sie gern nach einem zusätzlichen Durchlauf an.

Ab Februar 2025 gibt es wieder neue Einzeltermine und ab März 2025 dann auch wieder eine Kleingruppe.

Ausführlichere Informationen zur Coaching-Fortbildung finden Sie auf coachausbildung.de.

HR-Transition

Es ist längst Zeit, die Rolle des HR-Bereiches mit seinen vielfältigen Aufgaben in Unternehmen neu zu denken. Und es ist Zeit für ein neues, zeitgemäßes Selbstverständnis des HR-Bereiches – weg vom ungeliebten Kostenfaktor, hin zum selbstbewußten Partner der Unternehmensleitung in Sachen Wegbereitung für den nächsten Horizont der Unternehmensentwicklung.

Nicht mehr, aber auch nicht weniger bringen wir mit unserem Kooperationsprojekt für Unternehmen auf den Weg.

Coachguide GmbH ist für diesen Themenkomplex eine Kooperation mit HR IMPACTS eingegangen.

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