Vorstand & Personalentwicklung – ZusammenWachsen

Um eine neue Zusammenarbeit auf Augenhöhe geht es hier

  • PE als Treiber der Entwicklungs- und Transformationsprozesse im Unternehmen
  • Vorstand und Personalentwicklung als Partner in Entscheidungsprozessen
  • PE als aktiv aufgesuchter Dialogpartner des Vorstandes in allen erfolgsrelevanten Personalentwicklungsthemen

Nur so kann Unternehmensentwicklung und -transformation gelingen.

Angebot
Beratung von Vorstand und Personalentwicklung zur Einleitung und Begleitung eines solchen Veränderungsprozesses.

Themen
Typische Themen, in diesem Beratungsprozess sind z.B.:

  • Die PE aus der Rolle des ‚ungeliebten Kindes‘ entlassen.
  • Die PE in strategische Überlegungen einbinden und als Entwicklungstreiber fordern.
  • Die Sicht auf den nächsten Entwicklungshorizont miteinander abstimmen.
  • Konkrete Zielvereinbarungen treffen und Regeln für ein gutes Zusammenwirken vereinbaren.
  • Digitalisierungspotenzial der Personalentwicklungs-Angebote identifizieren.

Struktur

  • Der Auftakt: Jeweils ein 2-stündiges Auftaktgespräch mit dem zuständigen Vorstand und dem Leiter Personalentwicklung, in dem die Ausgangssituation geklärt wird.
  • Der BeratungsprozessStruktur und Inhalte des Beratungsprozesses werden im Anschluss an die Auftaktgespräche entschieden.

Kontakt  Wenn Sie von diesem Dialogangebot Gebrauch machen möchten, rufen Sie einfach an: +49.211.30185519

Einstimmung   Wenn Sie sich mit dem Themenkomplex im Vorfeld der Beratung gern mehr vertraut machen möchten, dann finden Sie hier eine ausführliche Veröffentlichung von mir aus dem Jahr 2019: PDF-Dokument